ທຸກໆອຸດສາຫະກໍາຈະເຂົ້າສູ່ສະພາບຂອງການອີ່ມຕົວເມື່ອມັນມາຮອດຂັ້ນຕອນທີ່ແນ່ນອນ. ຜູ້ຍ້າຍທໍາອິດອາດຈະເພີດເພີນກັບຜົນປະໂຫຍດຂອງຄໍາສັ່ງທີ່ມີຂອບໃບສູງ. ໂຮງງານຫຼາຍກວ່າແລະຫຼາຍຖອກເທເຂົ້າໄປໃນອຸດສາຫະກໍາການຄວບຄຸມຫ່າງໄກສອກຫຼີກ. ພາຍຫຼັງ 20 ປີແຫ່ງການພັດທະນາ, ສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດໄດ້ຖືກແບ່ງອອກເປັນຢ່າງດີ. ແຕ່ລະໂຮງງານຄວບຄຸມຫ່າງໄກສອກຫຼີກສາມາດໄດ້ຮັບຫນ້ອຍລົງ, ແລະຄໍາສັ່ງຂະຫນາດໃຫຍ່ອາດຈະຖືກຄວບຄຸມໂດຍຜູ້ຜະລິດຈໍານວນຫນ້ອຍ. ໂດຍປົກກະຕິ, ລູກຄ້າອາດຈະບໍ່ປ່ຽນຜູ້ສະຫນອງການຄວບຄຸມໄລຍະໄກເປັນເວລາຫຼາຍປີ. ແລະມັນສາມາດໃຊ້ເວລາດົນສໍາລັບລູກຄ້າໃຫມ່ທີ່ຕ້ອງການການຄວບຄຸມຫ່າງໄກສອກຫຼີກທີ່ຈະເຕີບໂຕເປັນລູກຄ້າໃຫຍ່. ລູກຄ້າໃໝ່ໃຫຍ່ຈະຍາກກວ່າທີ່ຈະໄດ້ມາ. ຂະນະດຽວກັນ, ເນື່ອງຈາກການໄຫຼເຂົ້າຂອງໂຮງງານຄວບຄຸມຫ່າງໄກສອກຫຼີກເປັນຈໍານວນຫຼວງຫຼາຍ, ເພື່ອດຶງດູດລູກຄ້າ, ຈະເກີດສົງຄາມລາຄາ, ລາຄາຕ່ໍາແລະຕ່ໍາ, ກໍາໄລຫນ້ອຍລົງ. ພາດສະຕິກຊິລິໂຄນແລະຜູ້ສະຫນອງວັດຖຸດິບອື່ນໆລາຄາວັດຖຸດິບຍັງໄດ້ເລີ່ມເພີ່ມຂຶ້ນບໍ່ດົນມານີ້.
ໂຮງງານຄວບຄຸມຫ່າງໄກສອກຫຼີກສາມາດຮັບປະກັນຜົນກໍາໄລຂອງພວກເຂົາໄດ້ແນວໃດ?
ໂຮງງານຄວບຄຸມໄລຍະໄກ Hua Yun ກ່ອນຫນ້າແມ່ນ Tian Zehua Co., Ltd. ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໃນ 2006, ເພື່ອສະຫນອງການຄວບຄຸມໄລຍະໄກ OEM / ODM ບໍລິການການຜະລິດຍີ່ຫໍ້ Philips. ຫຼັງຈາກທີ່ໄດ້ຍ້າຍໄປ Dongguan Dalang, ໂຮງງານຜະລິດກໍ່ສ້າງ, ປ່ຽນແປງເປັນບໍລິສັດອຸດສາຫະກໍາ Dongguan Huayuan ຈໍາກັດໄດ້ຫຼາຍກວ່າ 10 ປີ. ປະເຊີນກັບການຂາດແຄນຂອງລູກຄ້າ, ຄວາມກົດດັນດ້ານການແຂ່ງຂັນ, ວັດຖຸດິບ, ແລະບັນຫາອື່ນໆ, ວິທີການຮັບປະກັນຜົນກໍາໄລຂອງຕົນເອງ? ກໍາໄລຕ້ອງເລີ່ມຕົ້ນຈາກໂຮງງານເອງ, ສາເຫດພາຍນອກແມ່ນບໍ່ສາມາດຄວບຄຸມໄດ້, ແລະບັນຫາຂອງຕົນເອງແມ່ນສາມາດຄວບຄຸມໄດ້. ດັ່ງນັ້ນ, ມື້ນີ້ພວກເຮົາຈະເວົ້າກ່ຽວກັບການຄິດ lean, lean thinking ຈາກຜູ້ຜະລິດຄວບຄຸມໄລຍະໄກ.
Lean ຄິດແນວໃດ?
ການຄິດແບບ Lean ເປັນວິທີການຄິດທີ່ກໍານົດມູນຄ່າແລະຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງກິດຈະກໍາການສ້າງມູນຄ່າໃນລໍາດັບທີ່ດີທີ່ສຸດເພື່ອບໍ່ໃຫ້ກິດຈະກໍາເຫຼົ່ານີ້ຖືກລວມສູນແລະກະແສມູນຄ່າຖືກປະຕິບັດຢ່າງມີປະສິດທິພາບ. -James Womack ແລະ Dan Jones. ມັນແມ່ນໂຕໂຍຕ້າທີ່ເອົາແນວຄິດທີ່ອ່ອນເພຍເຂົ້າໃນການດໍາເນີນງານຂອງໂຮງງານ. ແນວຄິດ Lean ປະກອບມີປັດຊະຍາຂອງການດໍາເນີນທຸລະກິດທີ່ມີປະສິດທິພາບ, ຊຸດເຄື່ອງມືແລະວິທີແກ້ໄຂທີ່ພິສູດແລ້ວ (ປັບປຸງຄວາມໄວໃນການຕອບສະຫນອງ, ຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຈາກຂະບວນການ, ການກໍາຈັດສິ່ງເສດເຫຼືອ), ແລະສຸມໃສ່ລູກຄ້າ. ໂດຍຜ່ານການອອກແບບທີ່ມີປະສິດທິພາບແລະການປະຕິບັດການຜະລິດເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການສູນເສຍຂອງມະນຸດແລະວັດສະດຸທີ່ບໍ່ຈໍາເປັນ. ດ້ວຍການຕອບສະຫນອງໄວທີ່ສຸດເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນໂຮງງານແລະລູກຄ້າ, ການສູນເສຍເວລາການສື່ສານພາຍໃນ. ຫຼຸດຜ່ອນສິ່ງເສດເຫຼືອທີ່ບໍ່ຈໍາເປັນເພື່ອເພີ່ມກໍາໄລຂອງໂຮງງານຄວບຄຸມຫ່າງໄກສອກຫຼີກ. ດ້ວຍວິທີນີ້, ໂຮງງານຈະກາຍເປັນການຈັດຕັ້ງທີ່ດີ, ໃຫ້ບໍລິການລູກຄ້າທີ່ມີປະສິດທິພາບແລະຄວາມໄວສູງ, ດໍາເນີນການໃນສະພາບທີ່ດີທີ່ສຸດແລະວິທີການແລະຂະບວນການທີ່ດີທີ່ສຸດ, ມີຄຸນນະພາບແລະມາດຕະຖານສູງ, ປັບປຸງກໍາໄລຂອງຕົນເອງ, ແລະໃຫ້ມູນຄ່າສູງສຸດສໍາລັບລູກຄ້າ.
ເວລາປະກາດ: ວັນທີ 01-01-2023
