ທຸກໆອຸດສາຫະກໍາຈະເຂົ້າສູ່ສະພາບຂອງການອີ່ມຕົວເມື່ອມັນມາຮອດຂັ້ນຕອນທີ່ແນ່ນອນ.ຜູ້ຍ້າຍທໍາອິດອາດຈະເພີດເພີນກັບຜົນປະໂຫຍດຂອງຄໍາສັ່ງທີ່ມີຂອບໃບສູງ.ໂຮງງານຫຼາຍກວ່າແລະຫຼາຍຖອກເທເຂົ້າໄປໃນອຸດສາຫະກໍາການຄວບຄຸມຫ່າງໄກສອກຫຼີກ.ພາຍຫຼັງ 20 ປີແຫ່ງການພັດທະນາ, ສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດໄດ້ຖືກແບ່ງອອກເປັນຢ່າງດີ.ແຕ່ລະໂຮງງານຄວບຄຸມຫ່າງໄກສອກຫຼີກສາມາດໄດ້ຮັບຫນ້ອຍລົງ, ແລະຄໍາສັ່ງຂະຫນາດໃຫຍ່ອາດຈະຖືກຄວບຄຸມໂດຍຜູ້ຜະລິດຈໍານວນຫນ້ອຍ.ໂດຍປົກກະຕິ, ລູກຄ້າອາດຈະບໍ່ປ່ຽນຜູ້ສະຫນອງການຄວບຄຸມໄລຍະໄກເປັນເວລາຫຼາຍປີ.ແລະມັນສາມາດໃຊ້ເວລາດົນສໍາລັບລູກຄ້າໃຫມ່ທີ່ຕ້ອງການການຄວບຄຸມຫ່າງໄກສອກຫຼີກທີ່ຈະເຕີບໂຕເປັນລູກຄ້າໃຫຍ່.ລູກຄ້າໃໝ່ໃຫຍ່ຈະຍາກກວ່າທີ່ຈະໄດ້ມາ.ຂະນະດຽວກັນ, ຍ້ອນມີການເຂົ້າມາຂອງໂຮງງານຜະລິດທາງໄກເປັນຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍ, ເພື່ອດຶງດູດລູກຄ້າຈະເກີດສົງຄາມລາຄາ, ລາຄາຕ່ຳແລະຫຼຸດລົງ, ໄດ້ກຳໄລໜ້ອຍ.ພາດສະຕິກຊິລິໂຄນແລະຜູ້ສະຫນອງວັດຖຸດິບອື່ນໆລາຄາວັດຖຸດິບໄດ້ເລີ່ມເພີ່ມຂຶ້ນບໍ່ດົນມານີ້.
ໂຮງງານຄວບຄຸມຫ່າງໄກສອກຫຼີກສາມາດຮັບປະກັນຜົນກໍາໄລຂອງພວກເຂົາໄດ້ແນວໃດ?
ໂຮງງານຄວບຄຸມໄລຍະໄກ Hua Yun ກ່ອນຫນ້າແມ່ນ Tian Zehua Co., Ltd. ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໃນ 2006, ເພື່ອສະຫນອງການຄວບຄຸມໄລຍະໄກ OEM / ODM ບໍລິການການຜະລິດຍີ່ຫໍ້ Philips.ຫຼັງຈາກທີ່ໄດ້ຍ້າຍໄປ Dongguan Dalang, ໂຮງງານຜະລິດກໍ່ສ້າງ, ປ່ຽນແປງເປັນ Dongguan Huayuan Industry Co., Ltd ໄດ້ຫຼາຍກວ່າ 10 ປີ.ປະເຊີນຫນ້າກັບການຂາດແຄນຂອງລູກຄ້າ, ຄວາມກົດດັນດ້ານການແຂ່ງຂັນ, ວັດຖຸດິບ, ແລະບັນຫາອື່ນໆ, ວິທີການຮັບປະກັນຜົນກໍາໄລຂອງຕົນເອງ?ກໍາໄລຕ້ອງເລີ່ມຕົ້ນຈາກໂຮງງານເອງ, ສາເຫດພາຍນອກແມ່ນບໍ່ສາມາດຄວບຄຸມໄດ້, ແລະບັນຫາຂອງຕົນເອງແມ່ນສາມາດຄວບຄຸມໄດ້.ດັ່ງນັ້ນ, ມື້ນີ້ພວກເຮົາຈະເວົ້າກ່ຽວກັບການຄິດ lean, lean thinking ຈາກຜູ້ຜະລິດຄວບຄຸມໄລຍະໄກ.
Lean ຄິດແນວໃດ?
ການຄິດແບບ Lean ເປັນວິທີການຄິດທີ່ກໍານົດມູນຄ່າແລະຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງກິດຈະກໍາການສ້າງມູນຄ່າໃນລໍາດັບທີ່ດີທີ່ສຸດເພື່ອບໍ່ໃຫ້ກິດຈະກໍາເຫຼົ່ານີ້ຖືກລວມສູນແລະກະແສມູນຄ່າຖືກປະຕິບັດຢ່າງມີປະສິດທິພາບ.-James Womack ແລະ Dan Jones.ມັນແມ່ນໂຕໂຍຕ້າທີ່ເອົາແນວຄິດທີ່ອ່ອນເພຍເຂົ້າໃນການດໍາເນີນງານຂອງໂຮງງານ.ແນວຄິດ Lean ປະກອບມີປັດຊະຍາຂອງການດໍາເນີນທຸລະກິດທີ່ມີປະສິດທິພາບ, ຊຸດເຄື່ອງມືແລະວິທີແກ້ໄຂທີ່ພິສູດ (ປັບປຸງຄວາມໄວໃນການຕອບສະຫນອງ, ຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຈາກຂະບວນການ, ກໍາຈັດສິ່ງເສດເຫຼືອ), ແລະສຸມໃສ່ລູກຄ້າ.ໂດຍຜ່ານການອອກແບບທີ່ມີປະສິດທິພາບແລະການປະຕິບັດການຜະລິດເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການສູນເສຍຂອງມະນຸດແລະວັດສະດຸທີ່ບໍ່ຈໍາເປັນ.ດ້ວຍການຕອບສະຫນອງໄວທີ່ສຸດເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນໂຮງງານແລະລູກຄ້າ, ການສູນເສຍເວລາການສື່ສານພາຍໃນ.ຫຼຸດຜ່ອນສິ່ງເສດເຫຼືອທີ່ບໍ່ຈໍາເປັນເພື່ອເພີ່ມກໍາໄລຂອງໂຮງງານຄວບຄຸມຫ່າງໄກສອກຫຼີກ.ດ້ວຍວິທີນີ້, ໂຮງງານຈະກາຍເປັນການຈັດຕັ້ງທີ່ດີ, ໃຫ້ບໍລິການລູກຄ້າທີ່ມີປະສິດທິພາບສູງແລະຄວາມໄວ, ດໍາເນີນການໃນສະພາບທີ່ດີທີ່ສຸດແລະວິທີການແລະຂະບວນການທີ່ດີທີ່ສຸດ, ມີຄຸນນະພາບແລະມາດຕະຖານສູງ, ປັບປຸງກໍາໄລຂອງຕົນເອງ, ແລະໃຫ້ມູນຄ່າສູງສຸດສໍາລັບ. ລູກຄ້າ.
ເວລາປະກາດ: ວັນທີ 01-01-2023